Eğitimin Kapsamı ve Hedefleri
Stratejik hedefleri tüm organizasyona yayan, ilham verici amaçlar (Objectives) ve ölçülebilir sonuçlar (Key Results) ile hizalanma sağlayan OKR çerçevesi.
Temel Öğrenme Çıktıları
- KPI ile OKR arasındaki farkı anlamak ve birlikte nasıl çalıştıklarını kavramak
- İlham verici, net ve iddialı Amaçlar (Objectives) formüle etmek
- Çıktı (output) yerine etkiyi (outcome) ölçen Temel Sonuçlar (Key Results) yazmak
- Çeyreklik OKR döngülerini ve haftalık kontrol toplantılarını kurumsallaştırmak
Eğitim Modülleri
Modül 1: OKR Felsefesi ve Temelleri
Intel'den Google'a OKR hikayesi; odak, hizalanma, takip ve zorlama.
Modül 2: Etkili OKR Yazımı Atölyesi
İyi vs. kötü OKR örnekleri; ölçülebilirlik formülleri.
Modül 3: Dikey ve Yatay Hizalanma
Şirket seviyesinden takım seviyesine OKR akışı ve şeffaflık.
Modül 4: OKR Döngüsü Yönetimi
Check-in ritimleri, skorlama ve çeyrek sonu değerlendirmeleri.
Uygulamalı ve Sonuç Odaklı Yaklaşım
Türkiye AR-GE Vakfı eğitimleri; yalnızca teorik anlatımla sınırlı kalmayıp, katılımcıların kendi kurumsal gerçekliklerine uyarlayabileceği pratik vaka analizleri, grup çalışmaları, simülasyonlar ve şablon uygulamalarıyla desteklenmektedir.
Gerçek hayat projelerinden derlenen senaryolarla pratik deneyim.
Eğitim sonrasında kurumunuzda doğrudan kullanabileceğiniz araç setleri.
Programı başarıyla tamamlayanlara verilen resmi Türkiye AR-GE Vakfı belgesi.