Eğitimin Kapsamı ve Hedefleri
Çevik takımlarda hızı, kaliteyi ve iş değerini veriye dayalı metriklerle ölçen, şeffaf gösterge panelleriyle sürekli iyileşme sağlayan ileri program.
Temel Öğrenme Çıktıları
- Hatalı çevik metrikleri (vanity metrics) faydalı akış metriklerinden ayırt etmek
- Cycle Time, Lead Time, Throughput ve CFD (Kümülatif Akış Şeması) analizi yapmak
- Takım hızını (Velocity) değil, teslim edilen iş değerini (Business Value) ölçmek
- Retrospektifleri ölçülebilir sürekli gelişim deneylerine dönüştürmek
Eğitim Modülleri
Modül 1: Çeviklikte Ölçüm Paradigması
Neyi, neden ve nasıl ölçüyoruz? Goodhart Kanunu ve ölçüm riskleri.
Modül 2: Akış ve Performans Metrikleri
Lead time, cycle time, WIP sınırları ve akış verimliliği.
Modül 3: Değer ve Kalite Göstergeleri
Teknik borç, hata kaçırma oranı, müşteri memnuniyet endeksleri.
Modül 4: Sürekli Gelişim Raporlaması
Yönetici gösterge panelleri ve eyleme dönüştürülebilir içgörüler.
Uygulamalı ve Sonuç Odaklı Yaklaşım
Türkiye AR-GE Vakfı eğitimleri; yalnızca teorik anlatımla sınırlı kalmayıp, katılımcıların kendi kurumsal gerçekliklerine uyarlayabileceği pratik vaka analizleri, grup çalışmaları, simülasyonlar ve şablon uygulamalarıyla desteklenmektedir.
Gerçek hayat projelerinden derlenen senaryolarla pratik deneyim.
Eğitim sonrasında kurumunuzda doğrudan kullanabileceğiniz araç setleri.
Programı başarıyla tamamlayanlara verilen resmi Türkiye AR-GE Vakfı belgesi.