Eğitimin Kapsamı ve Hedefleri
Kurumsal dönüşüm ve sistem değişikliklerinde insan faktörünü yöneten, direnci azaltan ve değişimin kalıcı olmasını sağlayan stratejik rehber.
Temel Öğrenme Çıktıları
- Değişimin insan psikolojisi üzerindeki etkilerini (Değişim Eğrisi) anlamak
- ADKAR ve Kotter gibi kanıtlanmış değişim modellerini uygulamak
- Dönüşüm projelerinde paydaş dirençlerini proaktif olarak yönetmek
- Yeni çalışma kültürünün benimsenmesini hızlandırmak
Eğitim Modülleri
Modül 1: Değişimin Doğası ve Direnç Dinamikleri
İnsanlar değişime neden direnir? Konfor alanı ve kayıp hissi.
Modül 2: Değişim Yönetim Modelleri
Kotter'ın 8 adımı ve Prosci ADKAR modeli.
Modül 3: İletişim ve Yetkinlik Kazandırma
Aciliyet duygusu yaratma, vizyon iletişimi ve sponsorluk rolü.
Modül 4: Değişimi Kalıcı Kılma
Kazanımları pekiştirme, kurumsal kültüre entegre etme.
Uygulamalı ve Sonuç Odaklı Yaklaşım
Türkiye AR-GE Vakfı eğitimleri; yalnızca teorik anlatımla sınırlı kalmayıp, katılımcıların kendi kurumsal gerçekliklerine uyarlayabileceği pratik vaka analizleri, grup çalışmaları, simülasyonlar ve şablon uygulamalarıyla desteklenmektedir.
Gerçek hayat projelerinden derlenen senaryolarla pratik deneyim.
Eğitim sonrasında kurumunuzda doğrudan kullanabileceğiniz araç setleri.
Programı başarıyla tamamlayanlara verilen resmi Türkiye AR-GE Vakfı belgesi.