Yöneticiler İçin Karar Verme ve Problem Çözme

Belirsizlik ve baskı altında rasyonel karar alma modelleri, kök neden analizi ve stratejik problem çözme yöntemlerini ele alan simülasyon odaklı eğitim.

Programın Amacı

Eğitimin Kapsamı ve Hedefleri

Belirsizlik ve baskı altında rasyonel karar alma modelleri, kök neden analizi ve stratejik problem çözme yöntemlerini ele alan simülasyon odaklı eğitim.

Hedef Kitle: Daire başkanları, müdürler, operasyon liderleri ve karar vericiler.
Kazanımlar

Temel Öğrenme Çıktıları

  • Bilişsel yanılgıları (bilişsel önyargılar) tanımak ve karar kalitesini artırmak
  • Kök neden analiz araçlarıyla (5 Neden, Balık Kılçığı) problemleri temelinden çözmek
  • Çok kriterli karar matrisleri ile alternatifleri objektif puanlamak
  • Kriz anlarında hızlı, esnek ve uygulanabilir kararlar üretebilmek
Müfredat

Eğitim Modülleri

01

Modül 1: Karar Verme Anatomisi ve Yanılgılar

Sezgisel vs. analitik düşünme, onaylama önyargısı ve batık maliyet tuzağı.

02

Modül 2: Problemin Doğru Tanımlanması ve Kök Neden Analizi

Pareto analizi, Ishikawa diyagramı ve problem çerçeveleme.

03

Modül 3: Fikir Üretme ve Alternatif Geliştirme

Yanal düşünme, SCAMPER ve yaratıcı çözüm atölyeleri.

04

Modül 4: Risk Değerlendirmesi ve Kararın Uygulanması

Karar ağaçları, etki-çaba matrisi ve eylem planı kurgulama.

Öğrenme Yöntemi

Uygulamalı ve Sonuç Odaklı Yaklaşım

Türkiye AR-GE Vakfı eğitimleri; yalnızca teorik anlatımla sınırlı kalmayıp, katılımcıların kendi kurumsal gerçekliklerine uyarlayabileceği pratik vaka analizleri, grup çalışmaları, simülasyonlar ve şablon uygulamalarıyla desteklenmektedir.

Vaka Çalışmaları

Gerçek hayat projelerinden derlenen senaryolarla pratik deneyim.

Hazır Şablonlar

Eğitim sonrasında kurumunuzda doğrudan kullanabileceğiniz araç setleri.

Katılım Sertifikası

Programı başarıyla tamamlayanlara verilen resmi Türkiye AR-GE Vakfı belgesi.