Paydaş Yönetimi ve Analizi

İç ve dış paydaşların beklentilerini haritalandırma, güç-çıkar dengelerini yönetme ve stratejik iş birliği geliştirme eğitim programı.

Programın Amacı

Eğitimin Kapsamı ve Hedefleri

İç ve dış paydaşların beklentilerini haritalandırma, güç-çıkar dengelerini yönetme ve stratejik iş birliği geliştirme eğitim programı.

Hedef Kitle: Proje ve program yöneticileri, kurumsal ilişkiler ve kamu ilişkileri uzmanları.
Kazanımlar

Temel Öğrenme Çıktıları

  • Paydaş haritası çıkararak paydaşların güç ve etki alanlarını belirlemek
  • Farklı paydaş grupları için özelleştirilmiş iletişim stratejileri geliştirmek
  • Direnç gösteren paydaşları güven ve ikna ile destekçi konumuna getirmek
  • Kurumsal projelerde paydaş memnuniyetini sürdürülebilir kılmak
Müfredat

Eğitim Modülleri

01

Modül 1: Paydaş Belirleme ve Haritalama

Güç/Çıkar matrisi, etki derecelendirmesi ve paydaş kütüğü.

02

Modül 2: İletişim ve Katılım Stratejileri

Bilgilendirme, danışma, dahil etme ve ortaklık seviyeleri.

03

Modül 3: Beklenti ve Direnç Yönetimi

Çıkar çatışmalarında denge kurma ve kazan-kazan yaklaşımları.

Öğrenme Yöntemi

Uygulamalı ve Sonuç Odaklı Yaklaşım

Türkiye AR-GE Vakfı eğitimleri; yalnızca teorik anlatımla sınırlı kalmayıp, katılımcıların kendi kurumsal gerçekliklerine uyarlayabileceği pratik vaka analizleri, grup çalışmaları, simülasyonlar ve şablon uygulamalarıyla desteklenmektedir.

Vaka Çalışmaları

Gerçek hayat projelerinden derlenen senaryolarla pratik deneyim.

Hazır Şablonlar

Eğitim sonrasında kurumunuzda doğrudan kullanabileceğiniz araç setleri.

Katılım Sertifikası

Programı başarıyla tamamlayanlara verilen resmi Türkiye AR-GE Vakfı belgesi.