Eğitimin Kapsamı ve Hedefleri
Yöneticilerin cevap veren değil, doğru sorularla ekibinin potansiyelini açığa çıkaran koçvari liderler haline gelmesini sağlayan dönüştürücü program.
Temel Öğrenme Çıktıları
- Koçluk zihniyetini (GROW modeli) yönetim tarzına entegre etmek
- Çalışanların kendi çözümlerini üretmesini sağlayarak sorumluluk bilincini artırmak
- Kariyer ve performans diyaloglarında güçlendirici bir kolaylaştırıcı olmak
- Stratejik kararlarda ekibin kolektif aklını harekete geçirmek
Eğitim Modülleri
Modül 1: Koçluk Zihniyeti ve Temel İlkeler
Yargısız alan tutma, var olma hali ve koçluk etiği.
Modül 2: Güçlü Sorular ve Derin Dinleme
3 seviye dinleme, farkındalık yaratan güçlü soru kalıpları.
Modül 3: GROW Modeli ile Görüşme Tasarımı
Goal, Reality, Options, Will aşamalarında adım adım ilerleme.
Modül 4: Yönetimde Koçluk Uygulamaları
Canlı vaka çalışmaları, akran koçluğu ve eyleme geçirme taahhütleri.
Uygulamalı ve Sonuç Odaklı Yaklaşım
Türkiye AR-GE Vakfı eğitimleri; yalnızca teorik anlatımla sınırlı kalmayıp, katılımcıların kendi kurumsal gerçekliklerine uyarlayabileceği pratik vaka analizleri, grup çalışmaları, simülasyonlar ve şablon uygulamalarıyla desteklenmektedir.
Gerçek hayat projelerinden derlenen senaryolarla pratik deneyim.
Eğitim sonrasında kurumunuzda doğrudan kullanabileceğiniz araç setleri.
Programı başarıyla tamamlayanlara verilen resmi Türkiye AR-GE Vakfı belgesi.