Proje Yönetiminin Temelleri

Proje başlatma, planlama, yürütme, izleme-kontrol ve kapanış süreçlerini uluslararası standartlar ve pratik şablonlarla ele alan temel program.

Programın Amacı

Eğitimin Kapsamı ve Hedefleri

Proje başlatma, planlama, yürütme, izleme-kontrol ve kapanış süreçlerini uluslararası standartlar ve pratik şablonlarla ele alan temel program.

Hedef Kitle: Proje ekipleri, yeni proje yöneticileri, mühendisler ve kamu/özel sektör uzmanları.
Kazanımlar

Temel Öğrenme Çıktıları

  • Proje yaşam döngüsünü ve temel süreç gruplarını kavramak
  • İş Kırılım Yapısı (WBS), Gantt şeması ve kritik yol analizini uygulamak
  • Kapsam kaymasını önleme, zaman ve maliyet tahminleme tekniklerini öğrenmek
  • Risk kütüğü oluşturarak temel risk yönetim stratejilerini hayata geçirmek
Müfredat

Eğitim Modülleri

01

Modül 1: Proje Yönetimine Giriş ve Başlatma

Proje tanımı, paydaş analizi, proje beratı (charter) oluşturma ve kapsam sınırları.

02

Modül 2: Planlama Teknikleri

WBS hazırlama, aktivitelerin sıralanması, kaynak tahsisi ve bütçelendirme.

03

Modül 3: Yürütme ve İzleme-Kontrol

Kazanılmış Değer Analizi (EVM), kilometre taşları takibi ve kalite kontrolü.

04

Modül 4: Risk Yönetimi ve Kapanış

Risk matrisi, yanıt planları, kabul süreçleri ve kurumsal hafıza / ders çıkarma.

Öğrenme Yöntemi

Uygulamalı ve Sonuç Odaklı Yaklaşım

Türkiye AR-GE Vakfı eğitimleri; yalnızca teorik anlatımla sınırlı kalmayıp, katılımcıların kendi kurumsal gerçekliklerine uyarlayabileceği pratik vaka analizleri, grup çalışmaları, simülasyonlar ve şablon uygulamalarıyla desteklenmektedir.

Vaka Çalışmaları

Gerçek hayat projelerinden derlenen senaryolarla pratik deneyim.

Hazır Şablonlar

Eğitim sonrasında kurumunuzda doğrudan kullanabileceğiniz araç setleri.

Katılım Sertifikası

Programı başarıyla tamamlayanlara verilen resmi Türkiye AR-GE Vakfı belgesi.