Eğitimin Kapsamı ve Hedefleri
Proje yöneticilerinin teknik bilgi kadar ihtiyaç duyduğu motivasyon, delegasyon, çatışma çözümü ve liderlik yetkinliklerini geliştiren uygulamalı program.
Temel Öğrenme Çıktıları
- Farklı profillerdeki ekip üyelerini ortak hedefe motive edebilmek
- Çok disiplinli ve dağıtık takımlarda etkin delegasyon ve hesap verebilirlik kurmak
- Proje içi çatışmaları yapıcı problem çözme dinamiklerine dönüştürmek
- Liderlik tarzını projenin fazına ve ekibin olgunluğuna göre uyarlamak
Eğitim Modülleri
Modül 1: Proje Yöneticisinin Liderlik Rolü
Yönetici vs. Lider, durumsal liderlik modeli ve güven inşa etme.
Modül 2: Takım Gelişimi ve Dinamikleri
Tuckman modeli (Oluşum, Fırtına, Kurallar, Performans) ve psikolojik güvenlik.
Modül 3: Motivasyon ve Delegasyon
Özerklik, yetkinlik ve amaç ekseninde motivasyon; doğru işi doğru kişiye delege etme.
Modül 4: Çatışma Yönetimi ve Performans
Anlaşmazlıkların erken teşhisi, müzakere ve proje baskısı altında sakin kalma.
Uygulamalı ve Sonuç Odaklı Yaklaşım
Türkiye AR-GE Vakfı eğitimleri; yalnızca teorik anlatımla sınırlı kalmayıp, katılımcıların kendi kurumsal gerçekliklerine uyarlayabileceği pratik vaka analizleri, grup çalışmaları, simülasyonlar ve şablon uygulamalarıyla desteklenmektedir.
Gerçek hayat projelerinden derlenen senaryolarla pratik deneyim.
Eğitim sonrasında kurumunuzda doğrudan kullanabileceğiniz araç setleri.
Programı başarıyla tamamlayanlara verilen resmi Türkiye AR-GE Vakfı belgesi.