Çatışma Yönetimi ve Uzlaşma Teknikleri

İş yerindeki anlaşmazlıkları yıkıcı bir tehdit olmaktan çıkarıp, yenilikçi fikirleri ve ekip bağlılığını besleyen bir avantaja dönüştürme eğitimi.

Programın Amacı

Eğitimin Kapsamı ve Hedefleri

İş yerindeki anlaşmazlıkları yıkıcı bir tehdit olmaktan çıkarıp, yenilikçi fikirleri ve ekip bağlılığını besleyen bir avantaja dönüştürme eğitimi.

Hedef Kitle: Tüm çalışanlar, proje liderleri, arabulucular ve yöneticiler.
Kazanımlar

Temel Öğrenme Çıktıları

  • Kendi çatışma çözme stilini (Thomas-Kilmann modeli) keşfetmek
  • Çatışmanın erken uyarı sinyallerini fark edip tırmanmayı önlemek
  • Taraflar arasındaki gerilimi düşüren arabuluculuk yaklaşımlarını öğrenmek
  • Uzlaşma zemininde sürdürülebilir çalışma anlaşmaları oluşturmak
Müfredat

Eğitim Modülleri

01

Modül 1: Çatışmanın Doğası ve Türleri

Görev çatışması vs. ilişki çatışması; sağlıklı anlaşmazlık.

02

Modül 2: Thomas-Kilmann Çatışma Stilleri

Kaçınma, uyumlanma, rekabet, uzlaşma ve iş birliği.

03

Modül 3: Şiddetsiz İletişim (NVC) Prensipleri

Gözlem, duygu, ihtiyaç ve rica adımları.

04

Modül 4: Arabuluculuk ve Anlaşma Protokolü

Üçüncü taraf rolüyle tarafları bir araya getirme ve vaka analizleri.

Öğrenme Yöntemi

Uygulamalı ve Sonuç Odaklı Yaklaşım

Türkiye AR-GE Vakfı eğitimleri; yalnızca teorik anlatımla sınırlı kalmayıp, katılımcıların kendi kurumsal gerçekliklerine uyarlayabileceği pratik vaka analizleri, grup çalışmaları, simülasyonlar ve şablon uygulamalarıyla desteklenmektedir.

Vaka Çalışmaları

Gerçek hayat projelerinden derlenen senaryolarla pratik deneyim.

Hazır Şablonlar

Eğitim sonrasında kurumunuzda doğrudan kullanabileceğiniz araç setleri.

Katılım Sertifikası

Programı başarıyla tamamlayanlara verilen resmi Türkiye AR-GE Vakfı belgesi.