Danışmanlık

Kurum, okul ve yerel paydaşlar için stratejik dönüşüm, Ar-Ge, teknoloji ve proje danışmanlığı

Türkiye Ar-Ge Vakfı; kamu kurumları, üniversiteler, özel sektör kuruluşları, teknoparklar ve sivil toplum kuruluşlarına yönelik strateji, proje yönetimi, yapay zekâ, Ar-Ge, inovasyon ve kurumsal dönüşüm danışmanlığı sunmaktadır.

Danışmanlık hizmetlerimiz; mevcut durum analizinden yol haritası oluşturmaya, uygulama desteğinden yetkinlik geliştirmeye kadar uçtan uca destek sağlar. Kurumsal strateji geliştirme, Organizasyonel Yapılanma, Yönetim Modeli Tasarımı, Yapay Zeka Uygulamaları ve Robotik, Kurumsal Yönetişim, Dijital Dönüşüm Stratejileri, Genetik ve Biyoteknoloji, Akıllı Tarım, Okul programları, Şehir Ormanı Farkındalığı, Yangın Riski Eğitimleri ve gönüllü organizasyonu desteğini kapsar.

Hizmet alanları

Her hizmet, kurumun ihtiyacına ve hedef kitlesine göre uygulanabilir hale getirilir.

01

Kurumsal Dönüşüm ve Strateji

Kurumların sürdürülebilir büyüme ve verimlilik hedeflerine ulaşabilmeleri için stratejik planlama, organizasyonel yapılanma, performans yönetimi ve değişim yönetimi danışmanlığı sunulur. Hizmetler: Stratejik Planlama, Organizasyon Tasarımı, OKR ve KPI Sistemleri, Kurumsal Yönetişim, Değişim Yönetimi.

02

Ar-Ge ve Proje Yönetimi

Kurumların araştırma geliştirme ve inovasyon kapasitelerini artırmak amacıyla stratejik ve uygulamalı danışmanlık hizmetleri sunulur. Hizmetler: Ar-Ge Merkezi Danışmanlığı, İnovasyon Yönetimi, Teknoloji Yol Haritaları, Üniversite-Sanayi İşbirliği, Teknoloji Ticarileştirme, Proje Yönetimi

03

Yapay Zekâ ve Teknoloji

Kuruluşların yapay zekâ teknolojilerini güvenli ve sürdürülebilir biçimde kullanmalarını sağlayacak danışmanlık hizmetleri sunulur. Hizmetler: Yapay Zekâ Stratejisi, Yapay Zeka Olgunluk Değerlendirme, Kurumsal Yapay Zeka Etmen (Agent) Sistemleri, Dijital Dönüşüm Yol Haritaları, Robotik Çözümler, Eğitim Teknolojileri, Akıllı Tarım ve Biyoteknoloji.

Hizmet teslim akışı

Danışmanlık, net ihtiyaç ve uygulanabilir takvim üzerinden yürütülür.

01

Mevcut Durum Analizi

Kurumun stratejik hedefleri, süreçleri, organizasyon yapısı, teknoloji kullanımı ve gelişim alanları değerlendirilir.

02

Yol Haritası ve Tasarım

Öncelikler belirlenir, hedef mimari oluşturulur ve uygulanabilir dönüşüm yol haritası hazırlanır.

03

Uygulama ve Dönüşüm

Belirlenen çözüm yaklaşımı kurum ekipleri ile birlikte hayata geçirilir. Süreç, teknoloji ve insan boyutları birlikte ele alınır.

04

Ölçümleme ve Sürekli İyileştirme

Sonuçlar performans göstergeleri üzerinden takip edilir, raporlanır ve sürekli gelişim planları oluşturulur.

Uygun danışmanlık hizmetini birlikte belirleyelim.

Kurumunuzun hedefini paylaşın; Türkiye AR-GE Vakfı ilgili hizmet başlığını ve çalışma kapsamını netleştirsin.